FBMC levert waardecreatie in complexe transformaties zoals fusies & overnames, separaties, Verzelfstanging en Start-Up, re-organisaties, digitalisering, groei & professionalisering van organisaties.
FBMC delivers value creation in complex transformations such as Post-merger integration, carve-outs, Management Buy-Out, New-Ventures, Start-up, turnaround, digitilization, grow and professionalize organizations.
Ontdek onze diensten Explore our services Neem contact op Get in touch
FBMC levert resultaatgerichte complexe transformaties & interim Management. FBMC combineert strategisch inzicht met pragmatische executiekracht en levert resultaten met een gezamenlijke en gedragen aanpak, efficient en effectief. FBMC heeft 30+ jaar ervaring in private equity, corporates en management teams van organisaties in kritische situaties waar snelheid, structuur en resultaat bepalend zijn.
FBMC provides results-driven complex transformations & Interim Management. FBMC combines strategic insight with pragmatic execution power and delivers results with a joint and collaborative approach, efficient and effective. FBMC has 30+ years of experience in private equity, corporates and management teams of organizations in critical situations where speed, structure, and results are the determining factors.
Met een solide achtergrond in (high-tech) industrie, logistiek, B2B-dienstverlening en financiële diensten levert FBMC bewezen resultaten in zowel private equity- als corporate omgevingen. Van grootschalige M&A-integraties tot turnarounds en digitale transformatieprogramma's.
With a solid background in (high-tech) industry, logistics, B2B services and financial services, FBMC delivers proven results in both private equity and corporate environments – from large-scale M&A integrations to turnarounds and digital transformation programmes.
FBMC levert interim management en programma management voor complexe transformaties zoals integraties, carve-outs, re-organisaties en digitalisering. Wij bouwen de brug tussen strategie en operationele realisatie.
FBMC provides interim management and program management for complex transformaties like Post-Merger integrations, carve-outs, turnarounds and digitilization. We bridge the gap between strategy and operational delivery.
Eind-tot-eind begeleiding van integratie- en transformatie na fusies en overnames. Van organisatie structuur & besturing tot operationele integratie – inclusief synergielevering, EBITDA-verbetering en operationele stabilisatie.
End-to-end management of integration and transformation programmes following mergers and acquisitions. From operating model to operational delivery – including synergy realisation, EBITDA improvement and operational stabilisation.
Uitvoering van Management Buy-out en separatie: van splitsing van organisatie en processen en IT systemen tot opbouw en start van de zelfstandig opererende organisatie. Hierbij ook acterend als interim management en overdragen van management verantwoordleijkheden.
Execution of complex Management buy-out and carve-outs: from separation of operating model processes and systems, to establishing and launch of the standalone organization. Also acting as interim management to onboard NewCo/ SpinCo management .
Operationele transformatie en efficiency verbeteringen van organisaties. Realisatie van EBITDA-targets binnen strakke tijdlijnen, ook in complexe multi-stakeholder en politiek gevoelige omgevingen.
Operational transformation and efficiency improvement of organisations. Delivering EBITDA targets within tight timelines, also in complex multi-stakeholder and political sensitive environments.
Management van grootschalige digitale transformatieprogramma's, zoals greenfield implementaties, technologie innovatie en (services) platform migratie. Acterend als transformatie of interim CIO/COO, bij Joint Venture's, New Ventures en scale up's.
Management of digital transformation programmes, e.g. greenfield implementation, technology innovation and (services) platform migration. Acting as transformation or interim CIO/COO in JV, New Ventures and sclae-up's.
Interim management als transformation Director, Integration Director, COO of CIO in kritische transitiefasen.
Interim Management, acting as Transformation Director, Integration Director, COO or CIO during critical transition phases.
Ontwikkeling en invoeren van technologische innovaties zoals (cloud) data platformen, (agentic) AI en digitalisering strategieën. Hands-on begeleiding van organisaties die technologie willen inzetten voor operationele versnelling en waardecreatie.
Development and implementation of technology innovations, e.g. (cloud) data platforms, (agentic) AI and digital strategies. Hands-on guidance for organisations seeking to leverage AI for operational acceleration and value creation.
Een greep uit de transformatietrajecten waarbij FBMC als interim executive of transformation director de executie heeft geleid. Van Fortune 500-bedrijven tot PE-backed portfolio-organisaties.
A selection of transformation engagements where FBMC led execution as interim executive or transformation director – from Fortune 500 companies to PE-backed portfolio organisations.
Carve-out en transformatie van datacenters in drie landen naar standalone-organisaties binnen drie maanden.
Carve-out and transformation of data centers in three countries into standalone organizations within three months.
Management Buy-OutCarve-out en inrichting van de standalone operatie ten behoeve van M&A-transactie met Chinese PE.
Carve-out and structuring of the standalone operation for an M&A transaction with a Chinese PE.
Management Buy-Out/ PECarve-out, herstructurering en migratie van het digitale landschap naar een greenfield platform
Carve-out, restructuring, and migration of the digital landscape to a greenfield platform.
Joint VentureConsolidatie en transformatie van Europese shared services.
Restructuring and transformation of European shared services.
Oprichting Joint Venture ConsolidatieDigitale strategie en target operating model-ontwerp voor de gecombineerde organisatie na de fusie.
Digital strategy and target operating model design for the combined organization after the merger.
Integratie/ fusie Post-Merger IntegrationIntegratie en standaardisatie van drie zorgverzekeraars naar nieuwe 'basisverzekering'.
Integration and standardization of three health insurers into a new 'basic insurance'.
Integratie/ Transformatie Integration/ TransformationHeeft u een complexe transformatie, M&A-traject of turnaround op de agenda? Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek over uw vraagstuk.
Do you have a complex transformation, M&A transaction or turnaround on the agenda? Feel free to get in touch for a no-obligation conversation about your challenge.
* Verplichte velden. Uw gegevens worden vertrouwelijk behandeld.
* Required fields. Your information will be treated confidentially.